弘揚工匠精神  打造優(yōu)秀品牌

                      ——淺談工匠精神在企業(yè)改革創(chuàng)新中的引領作用

 

“工匠”一詞，其實在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的早期就已經(jīng)在職工群眾中叫響了。那時的企業(yè)，顯然是現(xiàn)代化程度不高，大多從事技術工種的員工全憑手藝來完成生產任務。隨著企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，一些企業(yè)偏重企業(yè)現(xiàn)代化建設，逐漸淡化了“工匠”的作用�？v觀鞍鋼多年來的發(fā)展歷程，離不開從第一代老英雄孟泰到走在時間前面的人王崇倫以及在新時代改革大潮的激流中涌現(xiàn)出的如李晏家、李超等勞動模范和工匠的模范引領作用。正是在他們的工匠精神引領下，鞍鋼才成為祖國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的搖籃，廣大職工才為國家做出積極的貢獻。因此，企業(yè)的工匠是企業(yè)的排頭兵，是創(chuàng)造彰顯企業(yè)魅力優(yōu)秀品牌的不竭動力和源泉，更是企業(yè)立于不敗之地的一張有力王牌。

多年來，鞍鋼民企集團始終堅持弘揚工匠精神、勞模精神，集團上下生產經(jīng)營呈現(xiàn)越來越好的局勢。筆者結合本單位綜合材料制品廠工匠典型實例，就如何弘揚工匠精神，彰顯優(yōu)秀品牌，如何使工匠在企業(yè)發(fā)展中起到引領作用，淺談以下幾點看法：

一、  弘揚工匠精神，就要大張旗鼓地宣傳典型

如何在企業(yè)弘揚工匠精神，使工匠精神在企業(yè)所有員工中立根？這是民企綜合材料制品廠領導多年來十分重視的課題。廠領導認為，要想在全體員工中樹立工匠精神，必須在職工中大力宣傳工匠精神，使工匠精神深深扎進職工心中，自覺提高技能，為生產經(jīng)營做貢獻。

民企綜合材料制品廠領導在樹立工匠典型王常順的工作中深有體會。王常順是民企綜合材料制品廠廠長助理。多年來，王常順從未有過休息的假日，白天干完活再連夜加班到半夜十一二點是司空見慣的事兒。就是在新春佳節(jié)，他都毅然決然地堅守在工作崗位上。多年來，王常順主抓瓦斯泥、切割渣、落地料清理三個車間的生產安全工作。在日常的工作中，他經(jīng)常三面跑，哪里需要他就會出現(xiàn)在哪里。他兢兢業(yè)業(yè)，勤勞肯干，一年四季無論春夏秋冬，每當現(xiàn)場出現(xiàn)一些難題的時候，就會出現(xiàn)他的身影。在艱苦的工作環(huán)境中，王常順從未有過任何怨言。在平凡的崗位上，王常順注意在工作實踐中總結經(jīng)驗，注重積累心得體會，在小改小革發(fā)明創(chuàng)新上率先垂范。正是以這種工匠精神從事工作，他在生產經(jīng)營中，實行了幾十項小改小革。正是這樣一名普通職工，在普通的崗位上，不斷做出不平凡的業(yè)績，為鞍鋼民企集團整體事業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的聰明才智。抓住這樣一個典型，民企綜合材料制品廠認為，一定要大張旗鼓地進行宣傳。除了在本企業(yè)職工中大力宣傳外，還將他的事跡做成美篇在微信群宣傳。將他的事跡寫成通訊，推送到《鞍鋼民企報》，省內《遼寧傳記文學》等報刊發(fā)表。由于緊緊抓住這一典型宣傳，現(xiàn)在，王常順的名字在民企集團及業(yè)界名聲大噪，對企業(yè)弘揚工匠精神，打造優(yōu)秀品牌，提升知名度等方面起到了不容小覷的作用。

二、弘揚工匠精神，就要引導員工爭相學習工匠

僅僅宣傳樹立宣傳工匠，弘揚工匠精神還遠遠不夠。“一切手工技藝，皆由口傳心授”，這句出自王常順的徒弟李小川之口的話，道出王常順一直都是他學習的榜樣。一方面，王常順但凡在最危險的時候都親力親為，言傳身教。另一方面，王常順在各方面嚴格要求自己的同時，經(jīng)常告誡員工們，要多為企業(yè)著想，工作要積極進取。王常順的行為時時激勵感染著李小川。從王常順的身上他學到的太多，他的目標就是成為一個像王常順一樣的人。做為企業(yè)當之無愧的工匠，做為企業(yè)選樹的標桿旗幟，王常順正用他的實際行動去感染身邊的每一個人，他的工匠精神光芒在于他時刻用行動說話，總是默默付出，斂收光芒。

人們?yōu)樗�的工匠事跡點贊，被他的工匠精神所折服，把他作為心中工匠的標桿，更多的是發(fā)自內心把他當成模仿的榜樣。在這種精神引領下，員工們怎能不以他為榜樣，人人爭當工匠呢？可見，工匠在企業(yè)的引領作用是多么重要。

引領作用還體現(xiàn)在默默無聞的工作。王常順正是在默默無聞的工作中起到率先垂范的引領作用，以他的實際行動影響著周圍的職工。這里僅舉一例，可以看出王常順的工作干勁。2018年，廠里設備搶修，在60多天的搶修中，他每天起早貪黑，幾乎天天往來穿梭在皮帶長廊中，親力親為指揮現(xiàn)場作業(yè)。生病他忍著，有事他扛著。那幾天，他頂著39度多高燒的痛苦，拖著酸痛的身體，頂著濃濃的煙塵，堅持作業(yè)在生產線上。一天，在回家路上，他不小心扭傷了腳，本應在家養(yǎng)傷休息的他，為了不延誤生產進度，毫不猶豫地拖著扭傷的腳，依然指揮著各個點位的作業(yè)。每走一步，他的腳踝都疼痛難忍，但是他咬牙堅持著。就算再苦、再難、再累，他都毫無怨言地堅持著。那次搶修，他和同志們共同努力，終于圓滿地完成任務，為完成全年生產計劃作出貢獻。默默奉獻的他更是得到了廠領導的一致好評。這是一種怎樣的工匠精神？他已完全的將身心融入企業(yè)，在他身上沒有工匠的概念，沒有工匠的光環(huán)，有的只是全心全意的干好手頭上的工作，有的只是忘我付出的勁頭兒，有的只是愛廠如家傾情付出的使命感。

 三、 只有不斷改革創(chuàng)新，工匠精神才能永葆青春

企業(yè)工作實踐證明，隨著企業(yè)的發(fā)展，工匠精神也有著歷史的局限性。如果一個時期的工匠滿足于現(xiàn)狀，認為自己的技能已經(jīng)過硬，不愿意再砥礪前行，那么，就會被歷史所淘汰。筆者在這里還要舉出王常順的例子，來闡述其中的真諦。王常順始終深刻踐行著民企集團的理念：改革創(chuàng)新出彩，封閉守舊出局。正是在這種理念支撐下，王常順才注意在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗，注重積累心得體會，在技術革新方面多次建功。工作中，他發(fā)現(xiàn)因為皮帶輸送線下方里側人員用鍬作業(yè)危險，經(jīng)研究他發(fā)明了因地制宜的小工具——平行耙。有了平行耙，可以安全方便有效地清理角落的落地料。當角鋼密集工作平臺處鐵鍬難以進入的時候，此時只要這個平行耙上場，就能輕輕松松的進入，再用鐵鍬進行處理，解決了生產上的難題。

 再如鐵皮料存在小塊鐵皮，為使鐵皮達到與料不混在一起的目的，他開動腦筋，想出了再加上一層篩網(wǎng)的主意。在操作的過程中他爬上爬下已數(shù)不清多少個來回，用8號線捆綁篩網(wǎng)固定在篩子上。這一方法的實施，可以說用最少的錢解決了最大的問題，因為單單做一個篩子就得花費2萬多元，最重要的是還得耽誤4—5天的作業(yè)進度，這一技改措施，不但節(jié)省了開支，而且大大的提高了產量。王常順最新的發(fā)明中有一個小改小革，可以說令人拍案叫絕。因高空作業(yè)不允許有揚塵，他竟然想出運用滑板、滑梯滑落的原理，利用漏斗將高空難以清理的料運送到地溝中的運輸斗車中。這一小改小革看似簡單易行，但可是起到了以小見大的關鍵性作用。因為這不僅僅解決了生產難的問題，更是大大地解決了最關注的問題——生產進度問題。這一方法的實施，使得正常5天能夠完成的工作量縮減至2天，將從前人為裝袋運送到地溝中，還得將袋子倒出來的繁瑣方式變得簡單可行，避免了二次操作，有效地規(guī)避揚塵，真正的起到了事半功倍的作用。

這看似一項項的小改小革，無不為企業(yè)立下汗馬功勞，他不僅賦予了工匠無窮無盡的可能性，而且打造的是工匠的專屬品牌，在工匠品牌的索引下打造企業(yè)優(yōu)秀品牌更為順理成章。

四、 以人文情懷動之以情，打造優(yōu)秀品牌軟實力

鞍鋼民企文化宣言中關系理念這樣寫道：親情、友情、愛情，情情系身。為人、幫人、容人，人人友善。企業(yè)誠信客戶多，做人忠厚朋友多。關系是地緣、是血緣、是學緣、是鄉(xiāng)緣、是事緣，也是企業(yè)的有效資源。

筆者認為，這種以人文情懷關懷企業(yè)員工，是企業(yè)弘揚工匠精神，打造優(yōu)秀品牌軟實力的有效途徑。所謂這種軟實力，正是對默默奉獻的工匠們最大的心理安慰。有句話說的好，有時你送人一句溫暖的話，解決一個實際困難，是對一個人最大的鼓勵和嘉獎。我們身邊的工匠王常順，雖然常年工作在生產一線，卻有著如水般的柔情，他一點一滴地用情來澆灌他心中的“兩個家”，一個是他心心念念牽掛的家庭，一個是他可以為之拋頭顱灑熱血的企業(yè)。 在廠里，王常順是職工們學習的楷模；在家里，他更是好丈夫。他的妻子患有腦瘤，經(jīng)歷過一次命懸一線的大手術，雖說在死亡的邊緣將其拉回，但術后的恢復才是重中之重。他妻子手術后一直臥床，需要護理，長期服藥，定期去沈陽復查，不僅需要一筆不小的費用，更需要的是無微不至的陪伴與照顧。由于妻子臥床，清晨他為妻子做好飯菜，看見妻子吃好后才放心出家門。夜幕降臨，回家后他無論多乏多累都咬牙堅持為妻子做晚飯，只為妻子能夠吃上可口的飯菜。就這樣，日復一日，年復一年，他從未間斷。就是這樣，他沒有一次因為家中的事情延誤生產，毅然決然地堅持，不離不棄地堅守。正是他的柔情打動了廠里的職工，職工們對他也施以了親人般的關愛。每年的節(jié)假日，廠里領導和同志都去看望他的家人，使這位工匠也十分感動。這種個人、家庭、企業(yè)的情感水乳交融般地溶匯在一起，就會煥發(fā)出無堅不摧的力量。

 綜上所述，筆者認為，說工匠容易，寫工匠輕松，然而當好工匠實屬不易，弘揚工匠精神，引領廣大職工人人爭做工匠，打造優(yōu)秀品牌更不容易。眾所周知，工匠和工匠精神在企業(yè)中起著舉足輕重的作用。引導廣大職工弘揚工匠精神，爭當時代工匠，提高現(xiàn)代化技能，是當今時代每個企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。我們都應以王常順為榜樣，都應以王常順的工匠精神為精神支柱，使工匠精神真正在企業(yè)職工心目中生根開花，結出累累碩果。

 

                                                                          鞍鋼民企集團綜合材料制品廠    魏   雪